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铁肩担使命 妙手牵巨龙(一)
2013-09-25 15:36:10 来源: 作者:杨明 【 】 浏览:4010次 评论:0

铁肩担使命  妙手牵巨龙

——写在三门峡水利枢纽管理局建局30周年之际

今年是三门峡水利枢纽管理局建局30周年。三十年来,该局职工以一往无前的进取精神和波澜壮阔的创新实践,自强不息,顽强奋进,谱写了黄河防汛与经济腾飞、勇铸辉煌的宏大诗篇。

回首峥嵘岁月,在水利建设的一线,在波涛汹涌的市场经济大潮中,企业铿锵前行的步履,应和着中华民族蓬勃有力的脉搏……抚今追昔,意在登高望远;知往鉴今,志在开拓未来。

诞生于变革的大时代  成长在探索的征程中

1983年,当被人们称作“铁幕”的柏林墙上空,偶尔还会在黎明前响起射杀“越境者”的凄厉枪声时,中国的经济体制改革,已经由农村悄悄地向城市“包围”过来。

1983年,当中国的大中专院校公共基础课《政治经济学》教科书上,仍赫然醒目地写着“以计划经济为主,以市场调节为辅”时,“文革”后的首批大中专毕业生,已经在他们服务的各个领域,或多或少地感觉到了“经济双轨制”带给人们的困惑。

1983年,当许多外地的年轻人常常将“三门峡”与“三峡”混为一谈的时候,这座从泥沙中重新崛起的“万里黄河第一坝”——三门峡水利枢纽工程,已经在整个黄河中下游的防洪体系中“铁臂担纲”了。

就在这一年7月,为彻底解决三门峡枢纽工程长期未设统一管理机构,从而给工程调度运用和改建施工及综合效益的发挥带来的一系列问题,原水电部决定:以河南省电力工业局三门峡水电厂和水电第十一工程局第三工程处为基础,成立三门峡水利枢纽管理局。

该管理机构的主要任务是:统一管理三门峡水利枢纽工程,包括大坝、水电厂及附属设施的经营、管理运用和维修;承担枢纽泄流工程二期改建的组织实施;统一库区治理规划和计划,负责治理工程设计审批;统一禹门口至潼关河段规划和治理任务。

管理局为企业性质,实行“以水保电,以电养水”。供电价格核定为每千瓦时3.3分,按此电价如发生亏损由部负责解决——就这样,这个计划经济的“老来子”,带着它的先天不足,背负着它与生俱来的社会效益使命——诞生了。

面对改革大潮和社会主义市场经济的激烈竞争,三门峡枢纽局人敢于解放思想,不断创新观念,依靠水电优势,利用当地矿产资源,不断发展多种经营。到1995年,三门峡枢纽不仅发挥了枢纽工程防洪、防凌、灌溉、供水、发电、旅游等综合经济效益,而且在行业的改革发展、生产经营中迈出了坚实的步伐。坚持“一业为主,多种经营”的方针,促成良性循环,使企业初步形成生产经营性的经营机制,其正常运作构成了现代企业制度“科学管理”的基础,为该局建立现代企业制度积累了改革和发展的经验。

1996年5月18日,在生机无限的豫西崤函大地上,一颗璀璨的“明珠”冉冉升起——“三门峡黄河明珠(集团)有限公司”隆重挂牌。三门峡水利枢纽管理局作为水利部建立现代企业制度百家试点企业之一,一套班子,两块牌子,开始按公司制运作,踏上了探索建设现代企业之路的航程。

随着企业综合实力得到进一步加强,企业的经营和工程管理水平有了较大提高。但由于受到国家加大结构调整力度的宏观政策背景的影响,企业内外环境发生了很大变化,使“以水保电、以电养水”的运用原则受到冲击。加上企业内部管理存在的问题,造成企业经济效益严重下滑,负债过重,为企业进一步发展造成严重障碍。

1999年初,迎难而上的三门峡人重新调整了发展战略,决定继续深化企业改革,建立现代企业制度,实现科学管理。改革的措施,时过多年,枢纽局职工仍能耳熟能详:“三分三改一加强”。在这个措施的大力推行下,职工群众解放了思想,转变了观念;革除了积弊,转换了体制机制,建立完善了企业内部管理制度,增强了企业的活力。

从此,企业一年上一个台阶,到2003年末,企业经济初步摆脱了困境,基本实现了1999年提出的“减亏增效,调整负债结构,力争用3~5年实现良性循环并走上健康发展的轨道”的目标。

大河安康铭记功勋  砥柱无言见证忠诚

三门峡水利枢纽——这座新中国成立后,举全国之力兴建的“万里黄河第一坝”,从她建成的那天起,便担负起了历史的重托。特别是经过两次改建和水库运用方式的不断优化,更加充分地发挥了防洪防凌、灌溉供水、调水调沙和发电调峰等综合社会效益。

建局以来,以“大河安澜,国泰民安”为立身之本的三门峡枢纽管理局干部职工,牢记天职,不辱使命;挥洒汗水,奉献智慧,用行动践行着对“守护母亲河健康生命”的庄严承诺——30年的栉风沐雨,30年的铁臂担纲,让“雄视千古,睥睨八荒”,“处巨川而不卑,镇狂澜而不亢”的中流砥柱也为之肃然起敬。

防洪:确保黄河防洪安全是三门峡水利枢纽的首要任务。建局以来,三门峡枢纽局突出工程管理的基础地位,加大了三门峡、故县枢纽的防汛投入,保证设备完好率100%。不断提高管理水平,使枢纽发挥出巨大作用。特别是“蓄清排浑,调水调沙”运用方式的成功经验,为小浪底、三峡等大型水利枢纽工程建设提供了宝贵经验。水库“蓄清排浑”运用,使库区和下游河道淤积得以缓解和控制,长期保持了60亿立方米的有效防洪库容,并使下游防洪标准提高到70年一遇。在黄河下游防洪体系中,能够很好地与小浪底、故县、陆浑水库配合防御特大洪水,为黄河下游岁岁安澜发挥了重要作用。

防凌:凌汛是危害黄河下游安全最严重的灾害。建局以来,黄河下游先后出现多次严重凌汛,通过三门峡枢纽科学调度,使下游防凌由人为破冰发展到利用水库调节河道流量的防凌新阶段,避免了小流量封河和“武开河”,黄河下游再没发生过凌汛决口。

灌溉供水:是三门峡水利枢纽承担的社会公益性任务之一。建局以来,黄河下游两岸引黄灌溉事业得到了迅猛发展。截至2003年,黄河下游沿黄地区农田灌溉面积已发展到3000多万亩,并向河南、山东沿黄灌区补水超过300亿立方米。同时为黄河下游河道减淤和引黄济津、引黄济青,以及为中原油田、胜利油田补水做出了巨大贡献,有力地促进了黄河下游与库区工农业生产的发展。

调水调沙:自2002年以来,在黄委连续16次组织实施的调水调沙中,三门峡水库均在其中发挥了承上启下的关键作用。特别是人工塑造异重流,为下游提供强大动力,不但实现了小浪底水库以下至入海口黄河河道主河槽的全线冲刷,河道最小平滩流量由2002年汛前的1800立方米每秒恢复到目前的4100立方米每秒,一条濒危的大河逐渐恢复了往昔雄浑的气势、奔腾的活力。

水量调度:从1999年起,黄委会开始对黄河水量实施统一调度。迄今为止,黄河已连续15年实现了不断流。其中,三门峡水库在有限的调蓄范围内,严格遵照黄委的水量统一调度指令,顾全大局,令行禁止,为母亲河的生生不息做出了新的贡献。

发电生产:三门峡水电厂现有7台水轮发电机组,总装机容量41千瓦时,年发电量12亿千瓦时左右,是豫西地区承担着调峰、调频任务的主要电站之一。截至2012年12月31日,三门峡水电厂已累计发电423.8亿千瓦时。大量清洁电能源源不断地送往千家万户,为国民经济的快速发展做出了应有贡献。

生态建设:三门峡水库投运以来,经过科学调度和运行管理,整个库区呈现出高峡平湖、碧波荡漾的美景。目前这里已形成了独特的自然气候和新的生态平衡。2003年,三门峡库区被批准为“国家级湿地自然保护区”,三门峡市亦被联合国确定为“21世纪自然山水城市”。如今这里是“春季碧波荡漾;夏季绿树成荫;秋季硕果飘香;冬季天鹅翱翔”。从此,三门峡这座新兴的工业旅游城市,便有了

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Tags:写在三门峡水利枢纽管理局建局30周年之际 责任编辑:和风
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